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“导师培养制”让我不断前行

发布日期:2020-05-14     信息来源: 铜川分公司     作者:黄杰     浏览数:1352    分享到:

       不知不觉到ballbet登录铜川分公司实习已经一个月了,在领导和同事的指导帮助下,从刚进公司时的不为所知到现在有所认知,渐渐的熟悉了铜川矿区的煤质特点和分公司营销模式,作为一名新实习员工,我需要走的路还很长,需要学的东西还很多。
       记得刚来到铜川分公司时,感触颇深的就是公司所倡导的“导师培养制”活动,可以帮助新员工迅速融入公司文化,了解工作,熟悉流程,促进新员工的成长,然而我也成为了这一制度的受益者,市场营销部的李涛成为了我的入门导师。在他的细心讲解和指导下,我慢慢地开始了解自己所销售的煤炭产品情况和合作用户的基本情况。
       在每天的学习和工作中,我不断的开始熟悉公司信息平台操作流程、发运量统计、月计划提报批复,在合同签订中也开始慢慢熟悉买受人、收货人、发站、到站、煤质品种、热值考核等关键内容。俗话说:“眼过千遍、不如手过一遍”,为了更加快速的记忆,我把每一项工作和每一步流程都记录在了笔记本上,为了日后更好的反复巩固和深入的理解掌握。在同事们的帮助下,我渐渐的从理论学习到独立完成实际操作,从中深深感受到了公司作为专业化销售工作的专业和魅力所在,同时也感受到了“导师培养制”“传、帮、带”的力量所在。
       通过这一月的工作来看,从每日上量、计划批复、出计划本等,也暴露除了我很多疏漏和粗心的问题,比如对计划批复和出计划本的流程还不够熟悉,对有些到站的地方有点混淆,还不能做到了如执掌。
       在接下来的工作中,要时刻提醒自己好记性不如烂笔头,养成时刻记录的习惯,要不断提高业务知识,虚心向前辈学习,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,通过多学、多听、多看、多问,来不断的升华自己。

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